Efficiënte cultuurverandering in organisaties in 10 stappen

Vaak is het doel van het veranderen van een organisatiecultuur om een werkomgeving te creëren waarin iedereen zich kan uiten, een positieve dynamiek heerst en om performance te verhogen. Maar zo’n langdurig proces, kan zorgen voor complexe situaties. Gebruik ons stappenplan voor efficiënte cultuur verandering of neem contact met ons op.

Cultuurverandering in Organisaties
De manier waarop er tussen medewerkers onderling en met de klant wordt samengewerkt, wordt de ‘cultuur’ van een organisatie genoemd. In sommige gevallen is er juist een gebrek aan samenwerking of er heerst angst op werk. Er is dan sprake van een cultuurprobleem. Omdat de bedrijfscultuur van groot belang is voor het succes van een organisatie, is het belangrijk om dan in actie te komen. Maar wat is er precies nodig voor een cultuurverandering binnen een organisatie?

"Een betere performance en resultaten, maar ook meer innovatie, een betere reputatie en high performing teams zijn allemaal voordelen van een inclusieve organisatiecultuur."

Hoe kun je de organisatiecultuur meten?

Als je op een andere manier wilt samenwerken, dynamieken wil verbeteren of wil werken aan meer zelfstandigheid, moet je eerst kijken naar waarom de huidige organisatiecultuur is zoals hij is. Daarna kunnen bepaalde interventies plaatsvinden zodat mensen anders kunnen samenwerken. 

De manier waarop medewerkers op dit moment met elkaar samenwerken, moet in kaart worden gebracht, ofwel; je moet de huidige organisatiecultuur meten. 

Inzichten vanuit de Qi Index

Bij het meetbaar maken van de huidige cultuur kan Human Insight helpen. Dit doen wij aan de hand van de Qi Index: de Quality of Interaction-index. Een assessment dat de huidige cultuur in kaart brengt en inzicht biedt in de menselijke kant van verandering. Tevens kun je met de Qi Index de manier van interactie op de werkvloer inzichtelijk maken.

Voor organisaties brengt de Qi Index ook in kaart welke gedragingen op de werkvloer bijdragen aan het uitvoeren van de strategie en welke moeten worden losgelaten. De Qi Index draagt bij aan het creëren van een werkomgeving met een inclusieve organisatiecultuur, waar mensen zich op hun gemak voelen.

Een veilige en positieve werkomgeving creëren

De Qi Index is een assessment tool dat onder andere werkt met een vragenlijst over je huidige organisatiecultuur. Deze vragenlijst legt bloot hoe er over de manier van werken en interne communicatie wordt gedacht. Deze tool helpt onder andere managementteams, CxO’s en teams in het algemeen om een positieve werkomgeving te creeren, gebaseerd op vertrouwen en gewenst gedrag.

Heb je al deze antwoorden inzichtelijk? Dan kunnen er stappen gemaakt worden en kunnen gedragingen die de performance in de weg zitten worden losgelaten.

Plan direct een meeting voor meer informatie

Werken aan een positieve organisatiecultuur? Plan een vrijblijvende 30 minuten durende call in om te kijken hoe wij je jou daarbij kunnen ondersteunen. Plan een afspraak wanneer het jou het beste uitkomt. 

Stappenplan voor efficiënte cultuurverandering

Cultuurverandering in complexe organisaties is geen kort proces dat snel doorgevoerd kan worden. Plannen moeten worden vastgelegd en voor de hele organisatie te begrijpen zijn. Er moet iemand zijn die de processen bewaakt en zorgt draagt voor een soepele overgang. Door te werken met een stappenplan voor cultuurverandering kun je hier een rode draad in aanbrengen.

In 10 stappen naar een positieve organisatiecultuur

Gebruik het stappenplan voor verandering van jouw organisatiecultuur. Leg de stappen vast om een helder proces en een nieuwe cultuur te creëren.

Het stappenplan in combinatie met de Qi Index brengt optimaal in kaart welke gedragingen binnen de organisatie tot positieve resultaten leiden en hoe cognitief divers de organisatie is. Het maakt inzichtelijk hoe wendbaar de organisatie is en hoe deze omgaat en inspeelt met veranderingen.

Ga aan de slag met de praktische stappen van ons ‘Organisatiecultuur Stappenplan’. Deze stappen kunnen worden genomen om een cultuurverandering binnen een organisatie te bevorderen voor organisatieontwikkeling: 

  1. Waarom is cultuurverandering nodig? Leg eerst vast waarom dingen anders moeten. Tegen welke problemen loop je aan en wat staat dit in de weg.
  2. Definieer en communiceer de gewenste cultuur duidelijk: Stel een heldere visie en waardenset op die aansluit bij de doelen en doelstellingen van de organisatie. Communiceer deze visie en waarden aan alle medewerkers en belanghebbenden.
  3. Leid door voorbeeld: Leidinggevenden moeten het gewenste gedrag tonen en actief de nieuwe cultuur stimuleren en bewaken.
  4. Betrek medewerkers bij het proces: Stimuleer deelname en input van medewerkers bij het cultuurveranderingsproces. Dit helpt om buy-in en commitment te creëren voor de verandering.
  5. Pas systemen en processen aan: Beoordeel en pas systemen en processen aan om de nieuwe cultuur te ondersteunen. Dit omvat zaken als recruitment, prestatiebeoordeling en beloningen en erkenning.
  6. Versterk de nieuwe cultuur: Versterk de nieuwe cultuur continu door middel van trainingen, communicatie en leiderschapsprogramma’s.
  7. Meet en evalueer de voortgang: Meet en evalueer regelmatig de voortgang om de effectiviteit van de inspanningen op het gebied van cultuurverandering te beoordelen en aanpassingen te doen waar nodig.
  8. Wees geduldig en volhardend: Cultuurverandering kan tijd kosten en vereist volharding. Het is belangrijk om de visie en doelen in gedachten te houden en vol te houden.
  9. Zorg voor een feedbackmechanisme: Neem regelmatig feedback van medewerkers op en neem de nodige stappen om de cultuur te verbeteren.
  10. Maak er een continu proces van: Organisatiecultuur is geen eenmalig project, het moet continu worden gemonitord en verbeterd.

Stappenplan Cultuurverandering in Organisaties

Download hier ons gratis Stappenplan Cultuurverandering in Organisaties [PDF]. Met deze 10 stappen bouw je zelf effectief aan een positieve organisatiecultuur.
Download

Waarom de organisatiecultuur veranderen?

Het doel van het veranderen van de organisatiecultuur is om een werkomgeving te creëren waarin mensen zich genoeg op hun gemak voelen om zich volledig te uiten en hun volledige potentieel kunnen ontdekken. Hierdoor worden teams zelfstandiger, creatiever en verbeteren prestaties.

Een positieve en inclusieve organisatiecultuur zorgt ervoor dat team performance verbetert en er aan duurzame en zelfsturende teams kan worden gebouwd.

Human Insight biedt ondersteuning bij dit complexe topic, door onder andere training, coaching en wetenschappelijk onderbouwde assessments. Ben jij op zoek naar een training organisatiecultuur veranderen of wil je werken aan je leiderschapsstijl? Neem contact met ons op.

Cultuurverandering in Complexe Organisaties

Aan de slag met de cultuurverandering van jouw organisatie? Werken aan een positieve teamdynamiek, meer performance en een hoge mate van psychologische veiligheid?

Human Insight heeft de tools en inzichten om je te ondersteunen bij de transitie naar een gezonde en efficiente organisatiecultuur.

Neem contact op via info@human-insight.com of bel naar +31 (0)85 8229827.

Uitgelicht

Onderzoek

Boardroom Dynamics en Gouden Dialogen

Wat doen succesvolle boardrooms anders? Lees meer over Gouden Dialogen en cognitieve diversiteit binnen succesvolle boardrooms.

Lees onderzoek
Teamdynamiek verbeteren
Blog

Teamdynamiek verbeteren als leider

Voor het succes van teams is een goede teamdynamiek belangrijk. Leiderschap speelt hierbij een grote rol en beïnvloedt teamdynamiek en het succes van een team. Hoe doen leiders dit?

Lees blog
Succesvol veranderen van organisaties
Blog

Succesvol veranderen van organisaties

Verandering doorvoeren kan zorgen voor weerstand. Zorg voor succesvolle gedragsverandering binnen organisaties met onze tips.

Lees blog

Deel deze blog:

Neem contact met ons op

Weten wat wij voor jou en/of je organisatie kunnen betekenen? Stel hier je vraag en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op. 

Neem contact met ons op

Weten wat wij voor jou en/of je organisatie kunnen betekenen? Maak direct een afspraak of vraag een vrijblijvende offerte op. Wij staan voor je klaar!

Neem contact met ons op

Weten wat wij voor jou en/of je organisatie kunnen betekenen? Maak direct een afspraak of vraag een vrijblijvende offerte op. Wij staan voor je klaar!