Menu
Wij nemen uw medewerkers, team(s) en/of gehele organisatie mee in een 8-stappentraject, ook wel de Strategische Groei Scan genoemd. Tijdens dit traject krijgen we stapsgewijs steeds meer inzicht in de organisatie en waar de zogeheten ‘bottlenecks’ zich bevinden. Dit traject zorgt ervoor dat alle facetten van de organisatie belicht worden en hierdoor de juiste oplossingen en handvatten gebruikt worden om het groeiproces in goede banen te leiden.
Dit groeiproces start al bij stap 1 en het is ook mogelijk om een op maat gemaakt traject te starten waarin één of enkele stappen uit dit traject toegepast worden. Het doorlopen van dit traject met uw team of organisatie kost ongeveer 2 uur tijdsinvestering afhankelijk van de groepsgrootte en de dialogen die plaats zullen vinden. Eventuele vervolgtrajecten gaan altijd in overleg en worden specifiek ingevuld naar uw wensen.
Stap 1:
Groeifase
Huidige groeifase, gewenste
situatie en ‘gap’ dialoog.
STAP 2:
ORGANISATIEPOSITIE
Organisatie-eigenschappen
en management focus.
STAP 3:
DISRUPTIES
Lage/hoge impact en waarschijnlijkheid.
STAP 4:
organisatiedynamiek
Verandering, innovatie,
cultuur en prestaties.
Stap 5:
strategie
Is de strategie helder? Is de cultuur in lijn met de performance?
STAP 6:
bedrijfssystemen
Besluitvorming, communicatie, controle, samenwerking en motivatie.
STAP 7:
dominante gedragingen
Dominante gewoonten en routines in een organisatie
of team.
STAP 8:
juiste mensen juiste plek
Waar zitten de ‘clusters’ en ‘gaps’? Hoe past dit binnen de organisatie?
Stap 1:
Groeifase
Huidige groeifase, gewenste
situatie en ‘gap’ dialoog.
STAP 2:
ORGANISATIE-POSITIE
Organisatie-eigenschappen
en management focus.
STAP 3:
DISRUPTIES
Lage/hoge impact en waarschijnlijkheid.
STAP 4:
organisatie-dynamiek
Verandering, innovatie,
cultuur en prestaties.
Stap 5:
strategie
Is de strategie helder? Is de cultuur in lijn met de performance?
STAP 6:
bedrijfs-systemen
Besluitvorming, communicatie, controle, samenwerking en motivatie.
STAP 7:
dominante gedragingen
Dominante gewoonten en routines in een organisatie
of team.
STAP 8:
juiste mensen juiste plek
Waar zitten de ‘clusters’ en ‘gaps’? Hoe past dit binnen de organisatie?
Plan een gesprek in met Sebastian om de uitdagingen in uw organisatie te bespreken en te horen waar Human Insight u mee kan helpen.
Plan een gesprek in met Nicolas om de uitdagingen in uw organisatie te bespreken en te horen waar Human Insight u mee kan helpen.
Human insight © 2022 – Algemene voorwaarden | Privacyverklaring