Veranderbestendigheid in digitale transformatie

Beschrijving

Veranderbestendigheid in digitale transformatie

Technologie en digitale innovatie integreren tegenwoordig steeds meer in onze persoonlijke levens, werk en organisaties. Deze digitale transformatie gaat echter helemaal niet over technologie. Digitale transformatie werkt alleen wanneer leiders eerst teruggaan naar de basis: zich richten op het veranderen van de mentaliteit van hun leden, evenals de organisatiecultuur en -processen voordat ze beslissen welke digitale tools ze willen gaan gebruiken en hoe ze deze moeten gebruiken. Wat de leden voor ogen hebben als de toekomst van de organisatie drijft de technologie aan, niet andersom. Succesvol navigeren in zo’n veranderende omgeving begint met inzicht in de huidige.

Organisaties hebben, net als mensen, een natuurlijke cyclus van geboorte, groei en verval. Ze ervaren een constante behoefte om zich aan te passen en vertrouwen op mensen om hen met succes door het proces te leiden. Om ons begrip van deze dynamiek te helpen, gebruiken we de Groei-Curve opgesplitst in meerdere groeifases. Dit concept beschrijft de cyclus van constante groei, verval en wedergeboorte van een organisatie op visuele wijze..

Download gratis het document om verder te lezen.

Binnen dit document bekijken wij de werking van verschillende tools en oplossingen binnen veranderende omgevingen. Er wordt gekeken naar de Groei-Curve, AEM-Cube en ACT-Cube.