De Strategische Rol van HR

De Strategische Rol van HR

250,00

De Strategische Rol van HR

Neem deel aan deze training, welke volledig in het teken staat van de Strategische Rol van HR. Tijdens deze 2 online sessies leer je nieuwe inzichten die van invloed zijn op de prestaties van de organisatie en praktische manieren om gedragsverandering te sturen.

Categorie:

Beschrijving

De Strategische Rol van HR

De Strategische Rol van HR

Een tweedelige training georganiseerd door Human Insight en internationale gastsprekers.

De manier waarop COVID-19 de organisaties en de wereldeconomie heeft beïnvloed, is verbijsterend. Het is echter niet iets nieuws voor ons. De hoeveelheid complexiteit waarmee we te maken hebben, groeit dagelijks en de organisaties die zich kunnen aanpassen aan deze externe veranderingen, zullen de succesvolle organisaties scheiden van degenen die dat niet kunnen. Dus wat heeft dat met HR te maken? Nou, alles. Bij Human Insight geloven we dat elke organisatie een plek is waar getalenteerde mensen samenkomen om aan mooie dingen te werken. Wij zien een groeiende impact die HR heeft op de prestaties van organisaties, het sturen van gedragingen van mensen, het ontwikkelen van talent, het investeren in mensen en het creëren van een ecosysteem waar mensen kunnen floreren. Het klinkt geweldig, maar in de praktijk zijn er enkele belemmeringen om het bovenstaande uit te voeren. Barrières die wij als Human Insight in de loop der jaren hebben onderzocht met grote internationaal gerenommeerde businessschools zoals London Business School, Ashridge Business School, Nyenrode Business Universiteit en Purdue University en in praktijk gebracht met organisaties over de hele wereld.

We hebben best practices gebundeld en werkwijzen verzameld in de loop van drie decennia die kunnen helpen om deze uitdagingen het hoofd te bieden en hebben een speciale online training ontwikkeld voor HR-professionals, HR-managers en leer- en ontwikkelingsspecialisten.

De Strategische Rol van HR is een tweedelige online training waarin we ingaan op de veranderende rol van HR en de impact die verandering heeft op de manier waarop we bedrijven organiseren en structureren. De training beslaat twee dagdelen met voorwerk en cursusopdrachten tussen de twee sessies in. Alle deelnemers ontvangen een certificaat van voltooiing.

Wat gaan we tijdens de training behandelen?
We hebben hieronder de verschillende onderwerpen samengevat die we tijdens de online training zullen behandelen. Houd er rekening mee dat voorbereidend werk een onderdeel is van deze sessie.

Deel 1 (4 uur)
De geschiedenis van organisaties, disrupties en HR.
Het belang van de levenscycli van een organisatie.
Bedrijfscultuur, hoe ontstaat cultuur en hoe beïnvloedt een cultuur prestaties?
Interne organisatorische spanningen, waarom komen ze voor?
Systemen van mensen, en hoe ze te beheren.
Gedragingen die ertoe doen.
Organisatorische eigenschappen.
Een flexibele organisatie en de zoektocht om beter in te spelen op veranderingen.
Wat zijn de belangrijkste uitdagingen waarmee HR vandaag wordt geconfronteerd?
Reflectie en belangrijkste lessen uit de eerste sessie.

Cursusopdracht: breng wat we hebben geleerd in de praktijk door een organisatie-quickscan toe te passen van je eigen bedrijf, of het bedrijf waar je voor werkt als een vertrouwde HR-businesspartner.

Deel 2 (4 uur)
De quickscan van jouw organisatie presenteren en bevindingen bespreken met vakgenoten.
Reflectie en belangrijkste lessen uit de eerste sessie.
Een inleiding tot psychologische veiligheid, cognitieve en strategische diversiteit en waarom deze belangrijk zijn.
Het ontwikkelen van mensen, leiderschapsontwikkeling, capaciteiten en managementvaardigheden.
Belangrijkste take-aways uit het programma en de volgende stappen. Key-learnings in de praktijk brengen.

Waarom deelnemen en wat levert het je op?
Leer nieuwe inzichten die van invloed zijn op de prestaties van de organisatie en praktische manieren om gedragsverandering te sturen. Je kunt analyseren en aanwijzen waar de samenwerking tussen businessunits en groepen mensen ondermaats presteren. Je bent in staat om een framework voor verandering te communiceren naar belanghebbenden binnen de organisatie. Bovendien ontvang je het boek ‘Always Change a Winning Team’ geschreven door Peter Robertson en krijg je toegang tot de online introductiecursus rond het onderwerp Quality of Interaction en psychologische veiligheid, gepresenteerd door David Lewis, London Business School.

Investering
De prijs van de Strategische Rol van HR is vastgesteld op 250 per persoon exclusief belastingen. De speciale prijs voor early birds is 175 per persoon en geldt tot en met 10 januari 2021. Als je meer dan 3 mensen voor je organisatie wilt inschrijven, neem dan contact op met Human Insight, Karina Steens via ksteens@human-insight.com.

De prijs is inclusief:

  • Toegang tot het online programma gehost door Human Insight;
  • Toegang tot opnames van online sessies;
  • Boek ‘Always Change a Winning Team’ geschreven door Peter Robertson;
  • Online module een ‘Quality of Interaction – Introduction Course‘ gehost door David Lewis;
  • Cursusopdrachten en materialen.

Cursusdata
Op donderdag 4 februari starten we met onze online cursus.
Op donderdag 11 februari start het tweede deel van deze cursus.
De online sessies zijn van 10.00 tot 15.30 met een lunchpauze van 12.30 tot 13.30.

 

Neem deel aan deze tweedaagse training.

De Strategische Rol van HR

Datum: 4 en 11 februari 2021

Locatie: Online

Tijd: Beide dagen van 10:00 – 15:30 uur (CET), lunchpauze van 12:30 – 13:30 uur (CET)

Language: Engels

Prijs: € 250,- excl. BTW, inclusief toegang tot de training, de opnames van de training, boek ‘Always Change a Winning Team‘ van Peter Robertson, toegang tot de online module ‘Quality of Interaction – Introduction Course‘ en cursusopdrachten en materialen.


Vragen? Stel ze aan sebastian@human-insight.com of bel +31 6 53 61 19 76.

Event Details

Dag 1: februari 04, 2021

Dag 2: februari 11, 2021

Start time: 10:00

End time: 15:30

Venue: Online

Phone: +31 (0) 6 53 61 19 76

Email: shamers@human-insight.com