Ontdek wat wij doen

'We create human solutions for growth'

Hoe doen wij dit?

Wij nemen uw medewerkers, team(s) en/of gehele organisatie mee in een 8-stappentraject, ook wel de Strategische Groei Scan genoemd. Tijdens dit traject krijgen we stapsgewijs steeds meer inzicht in de organisatie en waar de zogeheten ‘bottlenecks’ zich bevinden. Dit traject zorgt ervoor dat alle facetten van de organisatie belicht worden en hierdoor de juiste oplossingen en handvatten gebruikt worden om het groeiproces in goede banen te leiden.

Dit groeiproces start al bij stap 1 en het is ook mogelijk om een op maat gemaakt traject te starten waarin één of enkele stappen uit dit traject toegepast worden. Het doorlopen van dit traject met uw team of organisatie kost ongeveer 2 uur tijdsinvestering afhankelijk van de groepsgrootte en de dialogen die plaats zullen vinden. Eventuele vervolgtrajecten gaan altijd in overleg en worden specifiek ingevuld naar uw wensen.

Bouwen aan een ecosysteem met gewenste gedragingen

Stap 1:
Groeifase

Huidige groeifase, gewenste
situatie en ‘gap’ dialoog.

STAP 2:
ORGANISATIEPOSITIE

Organisatie-eigenschappen
en management focus.

STAP 3:
DISRUPTIES

Lage/hoge impact en waarschijnlijkheid.

STAP 4:
organisatiedynamiek

Verandering, innovatie,
cultuur en prestaties.

Stap 5:
strategie

Is de strategie helder? Is de cultuur in lijn met de performance?

STAP 6:
bedrijfssystemen

Besluitvorming, communicatie, controle, samenwerking en motivatie.

STAP 7:
dominante gedragingen

Dominante gewoonten en routines in een organisatie
of team.

STAP 8:
juiste mensen juiste plek

Waar zitten de ‘clusters’ en ‘gaps’? Hoe past dit binnen de organisatie?

Stap 1:
Groeifase

Huidige groeifase, gewenste
situatie en ‘gap’ dialoog.

STAP 2:
ORGANISATIE-POSITIE

Organisatie-eigenschappen
en management focus.

STAP 3:
DISRUPTIES

Lage/hoge impact en waarschijnlijkheid.

STAP 4:
organisatie-dynamiek

Verandering, innovatie,
cultuur en prestaties.

Stap 5:
strategie

Is de strategie helder? Is de cultuur in lijn met de performance?

STAP 6:
bedrijfs-systemen

Besluitvorming, communicatie, controle, samenwerking en motivatie.

STAP 7:
dominante gedragingen

Dominante gewoonten en routines in een organisatie
of team.

STAP 8:
juiste mensen juiste plek

Waar zitten de ‘clusters’ en ‘gaps’? Hoe past dit binnen de organisatie?

Shamers-e1632402497443

Sebastian Hamers

Plan een gesprek in met Sebastian om de uitdagingen in uw organisatie te bespreken en te horen waar Human Insight u mee kan helpen.

Nicolas-e1632402451929

Nicolas Smoolenaars

Plan een gesprek in met Nicolas om de uitdagingen in uw organisatie te bespreken en te horen waar Human Insight u mee kan helpen.